Évaluation d'ERATO à Toulouse : situation de référence et tableau de bord
L’évaluation d’ERATO consiste à analyser et à quantifier, les évolutions observées sur le réseau depuis la mise en service du projet d’exploitation. Le travail réalisé par la ZELT en 2006 avait deux objectifs :
1. Consolider la situation de référence (état zéro) : il s’agit de l’année 2004. Toutefois, l’année 2005 sera également partiellement reconstituée.
2. Créer le tableau de bord de l’opération, qui constituera en quelque sorte la mémoire du projet.
Cette distinction entre les deux tâches est toutefois artificielle car la situation de référence constitue en fait la 1° année du tableau de bord.
L’évaluation concerne l’ensemble du réseau ERATO, c’est-à-dire le réseau géré par la DDE 31 et celui géré par ASF.
Synthèse des indicateurs
Le tableau qui suit récapitule les indicateurs calculés par la ZELT.
Ce tableau constitue le point de départ du tableau de bord d’ERATO et a donc vocation à être renseigné chaque année.
L’évaluation d’ERATO consiste à analyser et à quantifier, les évolutions observées sur le réseau depuis la mise en service du projet d’exploitation. Le travail réalisé par la ZELT en 2006 avait deux objectifs :
1. Consolider la situation de référence (état zéro) : il s’agit de l’année 2004. Toutefois, l’année 2005 sera également partiellement reconstituée.
2. Créer le tableau de bord de l’opération, qui constituera en quelque sorte la mémoire du projet.
Cette distinction entre les deux tâches est toutefois artificielle car la situation de référence constitue en fait la 1° année du tableau de bord.
L’évaluation concerne l’ensemble du réseau ERATO, c’est-à-dire le réseau géré par la DDE 31 et celui géré par ASF.
Synthèse des indicateurs
Le tableau qui suit récapitule les indicateurs calculés par la ZELT.
Ce tableau constitue le point de départ du tableau de bord d’ERATO et a donc vocation à être renseigné chaque année.
